Le management de transition sur-mesure

Cette reprise de commercialisation, elle imposait d’être prêt au 1er mars et tout était prêt au 1er mars. Les tâches acquittées étaient acquittées, le plan de gestion de risque était actif, on l’a même ajusté à posteriori du lancement.

J’ai été assez bluffée par la rapidité avec laquelle j’ai pu être mise en contact avec des profils extrêmement qualifiés, des compétences directement opérationnelles et les expériences qui correspondaient aux compétences clés de ce poste.

Des résultats tout à fait probants, significatifs, qui ont eu un impact majeur dans notre jeune histoire de Tropicana.