Expert en Direction Générale et stratégie d’entreprise, Dirigeant passionné par le potentiel de l’industrie française, Eric excelle dans l’accélération de la croissance, la gestion de programmes de transformation et l’excellence opérationnelle. Il bénéficie aussi d’une expérience dans des contextes de post fusion, d’acquisition, de restructuring, de dynamisation des Core business et de diversification d’activité pour trouver de nouveaux relais de croissance. Son profil international et son expérience variée dans des secteurs divers tels que les industries, les services, l’énergie, les équipements et les matériaux, le digital, les nouvelles technologies et bien d’autres… démontrent son expertise dans l’analyse des risques et des enjeux stratégiques.
ADN vous accompagne pour le développement et la transformation de votre entreprise
S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience dans le secteur B2B et la prestation de services intellectuels, l’ADN de Flore est de promouvoir des solutions techniques « cousu-main » totalement adaptées aux enjeux des clients. Via le prisme de sa double expertise Commercial/Marketing et Qualité, elle possède une très forte compréhension des défis inhérents aux secteurs agroalimentaires et pharmaceutiques, tant sur le plan international (grandes multinationales) que français (ETI). Cette diversité lui a permis d’acquérir la flexibilité nécessaire pour répondre avec précision aux attentes de ses interlocuteurs.
Lors de sa carrière, Flore a participé à des projets stratégiques d’expansion internationale, de fusion et de scission de BUs et de mise en place de CRM, toujours animée par sa recherche de l’amélioration de la performance.
Chez ADN Transition, la compréhension très fine des enjeux de nos clients nous permet d’apporter une solution de management de transition, totalement adaptée et acculturée.
Après 10 ans en tant que contrôleur de gestion, puis analyste financière media et télécoms au sein de Vivendi, Elisabeth a assuré la direction administrative et financière de PME dans la distribution presse et épicerie fine. Cette double compétence grand groupe-ETI lui permet de proposer des solutions ad hoc, rapides à mettre en place et à faire évoluer : reporting, audit financier et juridique, restructuration d’équipes et conformité réglementaire.
Chez ADN, réactivité financière, écoute et dynamisme sont au service des managers et de leurs missions
30 ans d’expérience dans le conseil aux managers – dirigeants et cadres dirigeants – et le développement des talents. Nathalie allie une expérience opérationnelle de DRH, acquise dans deux grands groupes industriels Thales et Renault, et une activité de formation.
Passionnée par les enjeux d’évolutions des organisations et les capacités d’adaptation des individus, Nathalie a mené de nombreux projets de transformation dans un contexte international et multiculturel.
Les bonnes compétences au bon moment font la différence.
Après trois années d’audit chez Arthur Andersen, Luc Marot rejoint McDonald’s France dont il devient rapidement Directeur Financier. En 1992, il crée la direction financière de NRJ, puis dirige ensuite l’international avec de nombreuses acquisitions de radios en Europe. En 1997, il entre dans le groupe Lagardère, en charge de la direction financière de Hachette Filipacchi Médias puis devient Administrateur Général d’Interdéco, sa régie.
En 2005, il crée FIT Management, un cabinet spécialisé en management de transition. Il reprend ensuite, avec deux associés, la marque Procadres International. En 2018, il rejoint X-PM. Il se relance aujourd’hui dans une aventure plus entrepreneuriale en rejoignant ADN Transition Partners, pour contribuer au développement de cette entreprise de management de transition de grande qualité.
Les qualités des managers de transition et des associés d’ADN, tous anciens membres de Comex, permettent de prendre rapidement en main les missions et d’atteindre les objectifs fixés.
Plus de 30 années d’expérience en tant que DRH au sein d’entités industrielles et d’ingénierie de groupes automobiles au cours desquelles il a pu développer une forte expertise en accompagnement du changement, en relations sociales ainsi qu’en gestion des talents, notamment au niveau international. Il a également mis en place et managé la Division HSE du Groupe Renault.
Proposer et accompagner une solution clef en main par l’intervention d’un manager de transition au sein de Directions opérationnelles ou fonctionnelles pour mener à bien des projets critiques ou gérer des situations sensibles.
Il débute sa carrière en qualité de Responsable des Ressources Humaines de l’Usine Spontex de Beauvais puis de Dunlopillo au sein du Groupe Dunlop.
Il rejoint ensuite le Groupe Danone chez Kronenbourg comme Responsable des Ressources Humaines de la Brasserie. Il est ensuite nommé Directeur des Ressources Humaines de Danone en Pologne puis en Chine.
Riche de son expérience internationale, il rentre en 2001 chez Mondelez International en tant que directeur des Ressources Humaines pour la France puis pour l’Europe de l’ouest.
De 2015 à 2018, il a été au niveau Européen Directeur des Ressources Humaines en charge de la transformation intervenant notamment sur les projets d’achat et de vente de business mais également sur les changements organisationnels et digitaux de Mondelez International.
La compréhension rapide de l’enjeu du client et la qualité de notre vivier de managers de transition pour apporter, sans délai, la meilleure ressource pour gérer la situation ou le projet.
Plus de 30 ans en tant que DRH dans des grandes entreprises internationales dans l’industrie et les technologies de l’information.
10 ans en tant que Consultant RH et Manager de transition dans des grands groupes internationaux.
Conseiller prud’hommes pendant 20 ans.
Enseignant en école supérieure de commerce.
Le Partner est, comme son nom l’indique, partenaire de son client et du manager de transition avec 3 mots clé : bienveillance, implication, suivi.
A débuté sa carrière au sein du Groupe Thomson, puis a été DRH d’entreprises telles que Cidelcem/Bonnet, Saresco (Groupe Air France) et le Groupe Malakoff.
Manager de Transition entre 2003 et 2016, a effectué 12 missions de DRH de transition au cours desquelles il a construit et négocié des accords salariaux et de gestion de l’emploi, piloté et redynamisé des services de ressources humaines, géré des opérations de fusion, ainsi que des restructurations et des PSE.
Membre d’Amadeus Exécutives de 2005 à 2016.
ADN Transition Partners, c’est une équipe qui a la connaissance et l’expérience des défis que les entreprises doivent relever quotidiennement.
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