Management relais
Le management relais consiste à assurer temporairement la continuité d’une fonction clé en attendant un recrutement, une réorganisation ou une évolution interne.
Quand y recourir ?
Départ imprévu d’un dirigeant ou cadre clé
Recrutement en cours ou différé (4 à 9 mois)
Volonté d’éviter une vacance managériale
Contexte nécessitant stabilité et continuité
Rôle du manager de transition
Assurer la continuité des décisions
Maintenir les équipes et les rituels de pilotage
Préparer la transmission au successeur
Éviter la désorganisation pendant la période intermédiaire
Délais et durée
Mobilisation : quelques jours
Durée moyenne : 3 à 9 mois
Indicateurs suivis
Stabilité des équipes
Continuité des résultats
Qualité de la transmission
Absence de rupture opérationnelle
Le management relais permet de sécuriser les périodes de transition managériale sans subir les effets d’une vacance de poste.
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