La multiplication des cabinets de management de transition montre en fait un développement de l’interim cadre.

Le marché du management de transition connaît une croissance rapide en France. Mais derrière cette montée en puissance, une confusion persiste : quelle est la différence entre un véritable cabinet de management de transition et une offre d’intérim cadre déguisée ?

Aujourd’hui, certains acteurs du marché se présentent comme des cabinets de management de transition, alors qu’ils se contentent de diffuser des annonces sur LinkedIn pour trouver un manager disponible, sans réel accompagnement. Ces cabinets :

• n’ont plus de vivier qualifié de managers expérimentés,

• fonctionnent uniquement à l’opportunité en publiant des offres d’emploi,

• assurent peu ou pas de suivi de mission,

• proposent parfois des tarifs plus bas, mais sans garantie de résultat.

À l’origine, le management de transition repose sur un accompagnement de haut niveau, incarné par des associés ou anciens cadres dirigeants, capables de :

• comprendre les enjeux stratégiques du client,

• sélectionner un manager réellement adapté à la situation,

• soutenir le manager pendant toute la durée de la mission,

• garantir un résultat opérationnel rapide et mesurable.

Chez ADN, c’est cette vision que nous défendons !!!